Méthodologie de découverte de cas d'usage IA
Toutes les tâches ne bénéficient pas de l'IA. Cette méthodologie permet d'identifier systématiquement les cas d'usage à fort impact et haute faisabilité.
La matrice Impact × Faisabilité
Classer chaque cas d'usage potentiel sur deux axes :
- Impact : Valeur business si le cas est résolu (temps gagné × volume × valeur)
- Faisabilité : Probabilité de succès technique avec les LLMs actuels
Impact élevé
|
Quick | Priorité
Wins | #1
|
--------------+-------------- Faisabilité
|
Éviter | Explorer
(pour | (R&D)
l'instant) |
|
Impact faibleSignaux qu'une tâche est bonne pour l'IA
Signaux positifs
- Tâche répétitive avec des variations
- Un humain peut l'expliquer en quelques phrases
- Données d'entraînement/exemples disponibles
- Tolérance à l'erreur (l'humain peut vérifier)
- Volume élevé (ROI via l'échelle)
- Goulot d'étranglement actuel (temps, expertise rare)
Signaux négatifs
- Nécessite un jugement éthique complexe
- Conséquences graves d'une erreur (médical, juridique sans review)
- Pas de données ou de gold standard
- Tâche unique et non répétitive
- Besoin de précision à 100% sans vérification humaine
Processus de discovery en 5 étapes
1. Audit des processus (1-2 semaines)
Interviewer les équipes :
- Quelles tâches prenent le plus de temps ?
- Lesquelles sont les plus ennuyeuses/répétitives ?
- Où faites-vous le plus d'erreurs ?
- Quelles tâches requièrent de lire/résumer/classifier du texte ?
- Quels processus sont bloqués par manque de ressources humaines ?2. Scoring des candidats
| Cas d'usage | Volume/mois | Temps/tâche | Coût erreur | Données dispo | Score |
|---|---|---|---|---|---|
| Résumé de tickets | 5000 | 5min | Faible | Oui | 8/10 |
| Rédaction contrats | 50 | 2h | Élevé | Oui | 6/10 |
| Diagnostic médical | 1000 | 30min | Critique | Partiel | 3/10 |
3. Proof of Concept rapide (1-2 semaines)
Pour les top 3 candidats :
- Tester avec un prompt simple + 10 exemples réels
- Évaluer la qualité sans ingénierie poussée
- Si >60% de qualité acceptable : feu vert pour le développement
4. Estimation du ROI
Pour chaque PoC validé, calculer le ROI avec le framework dédié.
5. Priorisation finale
Classer par : (Impact × Probabilité de succès) / Effort estimé
Cas d'usage à haut taux de succès
- Résumé et extraction d'informations de documents
- Classification et routing de messages/tickets
- Génération de brouillons (emails, rapports, descriptions)
- Q&A sur documentation interne (RAG)
- Traduction et localisation de contenu
- Analyse de sentiment sur les avis clients
Cas d'usage à éviter pour commencer
- Décisions autonomes sans humain dans la boucle
- Domaines hautement réglementés sans expert validateur
- Tâches nécessitant des données temps-réel non disponibles
- Remplacer complètement un expert humain